所以你想成为一个金融领导者?

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杰克·斯·斯·斯·斯·斯·斯明思想领袖

我最近用杰克·斯斯·斯斯·斯·斯·斯·斯·斯·斯·斯文, 中部市场主管CFO思想领导者,两个领先的在线出版物,解决了中市场公司的最高财务作用。杰克已经采访了许多CFO,并已经结论了与剩下的包装中的金融领导者区别出来的结论。由于我们,在卡尔森管理咨询,主要在新兴和中部市场公司与CFO合作,听到他与我们许多人对齐的意见并不奇怪。 LNDEED,我们的一个服务是协助CFO开发领导技能。基于我们的 对话,我愿意为愿意成为成功领导者的首要任务积分:

进入前线:  除非有某种特殊预算要求或人力资源问题,否则您是否曾在任何从未听过过CFO中窥视的公司?我相信我们大多数人都有。好吧,如果你是那种CFO,那么你需要摆脱你的舒适区。今天成功的首席财务官在他的办公室里花了更少的时间,而且更多的时间与业务所有领域的人们互动,更不用说客户,合作伙伴,媒体和其他人。所以进入战壕并培养对领导力至关重要的关系和信任。

成为故事讲述者:  作为营销人员,我认识到,沟通非常重要,您应该保持尽可能简单且相干。同样适用于CFO。您应该能够简单地清楚地传达贵公司的叙述。贵公司做了什么?你的价值是什么?是什么让你与其他人不同?为什么你将来继续取得成功?一旦你钉了你的核心故事,那么你可以根据你的各种观众量身定制该消息。如果您参加财务会议,您可能会在行动中看到伟大的CFO讲故事者。他们自然激发了钦佩和尊重 - 领导力标志。

专注于策略:  你不需要阅读 战争的艺术 由Sun Tzu成为一个成功的战略家。您最有可能从您的一些更加平凡的任务中解放自己,并花一些时间考虑您的业务的“违规性”。引导或贡献公司战略的能力是一个关键的领导责任,因此您应该花更多的时间凝视您的数据驱动的水晶球,提出一个易行的计划,然后传达您的战略视觉(作为叙述的一部分)向您的同行创建共识。

始终是营销人员,我还会提供我自己的建议之一:

获取社交媒体精明: 你应该认真考虑使用 linkedin, 推特,博客和其他社交媒体渠道展示您的思想领导和公司的整体卓越。授予,如果您在公开交易公司工作,您需要非常小心您所说的。特别是在LinkedIn和博客上,我看到许多顶级高管分享他们的专业知识和经验教训,这些主题与其角色和行业相关。这些人不仅对他们的公司做得很好,他们也在建立自己的个人品牌。如果您不确定如何开始,请与贵公司的营销人员交谈。或者,拍我一封电子邮件 dphillives@carlsonmc.com. 或与我联系 linkedin。作为卡尔森队的一部分,我’m happy to help!

 

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