这是方案：您和您的团队实施了适应性见解，以取代基于低效的电子表格的预算和规划过程，并通过所有措施将其视为成功。 你把自己放在后面，然后回到了商业。 最初，大多数财务团队乐意使用它，因为它们的支持是一个内部的“超级用户”，谁是问题，数据上传和模型更新的通往人员。 然后，那种高价值的个体搬到了业务的不同部分或离开了公司。 没有你的超级用户，更广泛采用的势头开始下降，一些关键的新功能没有被使用。 在某些情况下，模型未更新，财务人员倒回电子表格。 您知道您的系统提供了很大的价值 - 您只需要拥有合适的支持生态系统。
以上方案说明了许多可能的原因之一，软件的益处和价值可能会在长期内衰落 - 缺乏持续的支持。
卡尔森管理咨询有一个解决方案。 We offer a 高级支持提供持续技能开发的T服务，对问题非常敏感，协助实施新功能，并提供年度优化。 这一切都以雇用全日制管理员的成本为规定。 让专家实施和优化150多个自适应见解系统支持您的增长和成功。
以下服务包含在内 卡尔森高级支持:
- 专用点
- 问题上的24小时转机
- 48小时的咨询服务
- 在线培训课程
- 年度系统审查和优化
- 新的自适应系统发布审查和管理（每年2次）
- 享受额外咨询和实施服务的折扣
支持包（如上所述）从每年11999美元起。高级支撑套餐可以根据每个客户的需求和预算量身定制。请 联系我们 for more details.
