卡尔森管理咨询侧重于帮助公司通过提供卓越的金融,运营和系统专业知识来提高盈利能力,提高业务绩效。
550
成功实施
200
综合多年的经验
26
认证顾问
9
伙伴奖
利用Carlson实现方法,我们与客户密切合作:
发现 确保成功的财务转型项目的问题,挑战和目标。
设计 融合和系统最佳实践的集成解决方案。
建造 改善组织整合,协作和规划的模型和报告。
火车 客户工作人员并提供关于如何从系统中获得最大价值的自助服务文件。
部署 一个超越客户预期的全面金融系统。
结合特殊的项目管理技能和深入金融领域知识,卡尔森的实施方法最大限度地减少了成本,加速交付,并确保项目成功。
我们的客户对我们的实施服务说明
“我每次使用Carlson两次,每次都过度交付将我的业务需求转化为可靠的系统。自适应见解让我做我在Excel中永远不会做的事情。卡尔森’响应能力是无与伦比的,我会一直推荐他们的同事。“
-joanie nevins.
首席财务官
MAPD技术
“卡尔森’我们对自适应见解平台的了解是特殊的,他们为系统最佳实践提供了出色的指导。它们总是非常响应,是我们在咨询公司中寻找的业务合作伙伴类型。我会极力推荐他们!”
-Bruce Taylor.
财务规划副总裁& Analysis
市年