新闻和活动

卡尔森管理咨询咨询了IMA章会议的规划和预测最佳实践

3月25日2014年12:10:21 PM / BY 戴夫菲利普斯

“大多数公司的预算过程必须是管理层最低的过程。” CMC开发了经过验证的步骤,可以显着改善这一关键过程。“

Ethan-Carlson-Ceo-Carlson-Management-Consulting

2014年3月1日: 卡尔森管理咨询(CMC)的首席执行官Ethan Carlson,领先的云解决方案和服务提供商,并在全国范围内越来越多的客户列表,将概述规划和预测最佳实践。预算,规划和预测已经很长时间被视为最糟糕的金融所需职能之一。事实上,杰克韦尔奇是一般电气的着名的前首席执行官宣布“大多数公司的预算过程必须是管理层最低的过程。”然而,CMC开发了经过验证的步骤,可以大大改善这一关键过程。

在广泛的行业中,拥有超过60个公司绩效管理软件的企业绩效管理软件,CMC已确定规划和预测成功的关键因素和行动。 Ethan将出示以下内容:

  • 为什么传统的规划和预测不起作用(从未做过)。
  • CMC五个关键“最佳实践”在预测和规划中。
  • 您应该在今天开始的五个动作来改变贵公司和职业的轨迹!

联系Carlson Management Consluting 了解有关您如何提高您的商业智能和预算流程的更多信息。

 

你可能还喜欢

订阅电子邮件更新

订阅电子邮件更新

最近的新闻& EVENTS

最近的帖子

在推特上关注我们

@carlsonmgmt.的推文