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用自适应见解改变制造金融

July 17, 2014 / by 凯文奥布莱恩
Kevin-O'Brien-VP-CPA-at Carlson根据A. 最近的一篇文章 由Bill Greiner在Forbes杂志中,在过去三年中,美国的制造业一直比GDP更快,这是在50年来的第一次发生。随着美国制造业的复苏,该行业有机会和资源投资技术和流程,以进一步维持竞争力和盈利能力。

作为铂金合作伙伴 适应性见解 并在多工厂实施了基于云的企业绩效管理解决方案 制造业 环境,我们已经蒸馏了以下转型金融的关键机会:

  • 标准化和优化财务实践
  • Empower Plant Managers,部门负责人和其他富豪娱乐利益攸关方
  • 在维护个人植物的同时巩固财务数据
  • 在部分或产品编号水平上产生分析的收入预测
  • 从材料计划中创建基于司机的销售成本

在该行业的更具挑战性时期,制造商经常使用电子表格和与现有ERP系统捆绑的刚性富豪娱乐工具进行。因此,使用过程的富豪娱乐,预测和规划活动在每个工厂的每株工厂的富豪娱乐利益相关者演变为孤岛赛,但是效率低下,适合其特定需求。整个公司的财务计划巩固成为标准化,然后将数据加载到集中系统中的痛苦,耗时和错误的手动过程。

卡尔森管理咨询实施的适应性见解为解决遗留技术和低效流程的问题提供了理想的解决方案。凭借我们在制造业的强大领域知识,我们审查富豪娱乐,预测和规划流程,目标是在整个组织中标准化,以提高效率,准确性和敏捷性,同时减少其发展和维护所需的努力。 富豪娱乐利益相关者花费减少时间计划,更多的时间在增值活动和决策中。此外,随着资金和运营规划和报告能力的改善,植物管理人员和部门负责人具有对其公司业绩产生积极影响所需的信息。在真正的意义上,赋权不再只是一个口号,而是由可量化的结果支持的真正的文化资产。对于CFO和执行团队,Adaptive提供了整个组织的整体视图,以及钻取个人植物性能的能力。 通过KPI和仪表板,可以操纵公司性能的关键驱动程序以模拟未来的情景,并确定机会,挑战和风险。

如果您有兴趣评估公司的自适应见解,请发送电子邮件给我 kobrien@carlsonmc.com. 或拨打614-893-3390。我很乐意了解您的特殊挑战并讨论具有成本效益的解决方案。

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