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金融的电子表格还有一个角色吗?

2015年10月30日/ jotham lane

电子表格 -  DOT-WORK-485-277让我们面对IT - 电子表格将在某种程度上在可预见的未来提供资金的作用,并提供价值。作为“电子表格骑师”我自己,我主要使用它们来进行临时分析和报告。虽然需要问的问题之一是,你的fp是&团队花费80%的时间将数据纳入报告,并将其与分析分析,只有20%的时间实际分析数据?或者,他们是否花了20%的准备报告和80%的分析。如果是前者,它实际上非常常见,那么你应该认真考虑电子表格的替代品。虽然许多金融倾向于坚持他们所知道的,而不是使用更合适的技术是isservice你的fp&一个团队和组织整体。出色的电子表格技能不一定转化为组织的附加值。了解业务并使用 适当的工具 分析有助于开发您的团队并为您的组织添加价值。

温斯顿 - 丘吉尔-614-298此外,如果电子表格正在防止您生产a 滚动12个月预测,你应该考虑一个不同的技术。在我的经验中,大多数时间 基于电子表格的预算 已经完成,他们已经过时了。正如Winston Churchill所说的那样, 未能计划的他计划失败。 我会进一步接受那种真实并说 产生过时计划的人正在浪费他的时间并将他的公司面临风险。 预测过程应建立在预算之上,然后定期更新,以便管理层可以在变得危机之前了解问题并有时间采取行动。云CPM技术,和 适应性见解 特别是,目的是为此而构建,能够以高效地这样做。因此它释放了FP&一支球队更多地关注发展业务的专家知识并确保 预算与策略对齐 。 它也是 提升FP的角色&A 在执行团队和更广泛的组织的眼中,他们能够主动地确定地平线上的挑战,然后协同寻求解决方案。

所以,是的,电子表格仍然在金融中作用,但应将其降级到更合适的利基任务,而更具体的云CPM解决方案成为FP的选择工具&A teams.

准备好向您的FP查看超越电子表格&A team?  Please 联络我 讨论自适应见解的好处,#1云CPM解决方案。

 

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