卡尔森思想融资领导 & Technology

特别感谢我们在Adaptive Live 14的客户

在CMC,我们对与客户的长期关系进行最大的价值。您只需要查看我们的使命陈述,以了解我们对其成功的承诺。出于这种原因,我们的客户特别令人欣慰,包括迷人,根本,地理,界,保护服务集团,AGF金融,Virtual Inc.,EXO-S,Soundicians和更多的人参加了Adaptive Insights Adaptive Live 2014会议旧金山,加利福尼亚州。

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您是否正在查看正确的指标,以有效管理您的业务?

几乎所有财务部门都会在制定关键决策时为每月报告和分析包提供援助商业领导者。我们要问自己的问题:这些报告和指标是否创造了真正的价值和商业洞察力?我们是在看正确的指标,还是刚才是无用的数据?

通过技术 - 金融领导 - 云如何提升FP&A

顶级CFOS将自己视为企业范围内合作的催化剂,并寻求具有自助分析和预测的企业单位“what if”规划能力预测成功的未来挑战。由于其固有的风险和限制,使用电子表格的现状不再可接受。

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用策略对准预算

作为前一般电信CEO杰克韦尔奇的着名宣称,“大多数公司的预算过程必须是管理层最无效的实践。”无效预算中的主要原因之一是预算与公司更广泛的策略之间的断开。