CFO思想领袖和中部市场高管的创始人杰克·斯斯·斯·斯斯·斯·斯明

加入CFO思想领导者的Ethan Carlson我有机会与之交谈 杰克斯·斯·斯明,创始人和共同主人 CFO思想领导者中部市场主管,了解CFO在中期市场中的作用以及他们面临的挑战的洞察。杰克拥有许多多年的经验,涵盖金融领域,在CFO联盟和商业金融杂志上举行了高级编辑职位。

戴夫菲利普斯:  嗨杰克,当我们遇到一段时间后,您最近推出了您的在线出版物,中部市场高管。你能告诉我们关于中市场主管以及出版物如何进展如何?

杰克·斯斯蒂:  嗨戴夫。中市场主管正式推出了一点超过18个月前。我们的目标是突出中部市场公司面临的独特挑战,这些挑战通常与大型企业公司面临的挑战相比。最近,我们开始了一个名为CFO思想领袖的同伴出版物。我们在与中间市场的金融领导相关的各种主题上与CFO进行播客访谈。我们现在发布了近23个小时的CFO访谈,并取得了一些出色的数字可见性。当用户在今天搜索“中间市场CFO”的单词时,前三名URL属于我们的内容。基本上,我们的平台允许CFO掌握他们的职业叙述,谈论他们的公司和推动他们成功的关键因素。

戴夫菲利普斯:  在众多面试中,您在中型公司的CFOS完成了众多,您发现的一些常见问题是什么?

杰克·斯斯蒂:  好吧,当涉及组织领导地位,有一种新的世界秩序,在中间市场公司内部造成的态度,并可享受前往中心。

在“巨大的经济衰退”期间,CFO越来越多地邀请战略表来管理公司缩小规模,以更好地反映市场现实。由于经济一直在恢复,他们发现,如果他们想留在桌面,他们需要在前线上出来,并提供战略解决方案,以发展业务,并利用新的机会。这表明对CFO的期望一般转变。他们可以留在后台的日子已经过去了,只是运行数字。他们必须是公司战略的最前沿,并主动与内部和外部利益相关者合作。这让很多传统的CFO在他们的舒适区外。

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风险投资:加速投资组合公司的增长和财务表现

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Ethan Carlson.

Shikhar Gosh.是哈佛大学的高级讲师, 报道 2012年底,高达75%的风险投资公司永远不会向投资者收回现金。虽然大多数风险投资公司接受重大风险,以换取更大的支付潜力,但有些方法可以有效地减轻这些风险。 卡尔森管理咨询提供了一种创新和成本效益的加速增长方案,可提供更大的成功率的前景。它还使VC公司能够为他们的投资组合公司提供额外的价值。

CMC加速增长服务与VCS及其投资组合公司合作,通过四(4)个重点领域来改善金融和运营业绩:

  • 财务实践
  • 启用技术
  • 人力资本优化
  • 精神领袖

对于大多数早期阶段的公司,特别是在软件和技术方面,执行团队通常由领域和技术领导者组成,而不是财务规划和分析专家。 CMC利用深入金融和管理咨询经验,快速移动公司填补这种至关重要的差距。

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用自适应见解改变制造金融

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凯文o.’Brien,副总裁

根据A. 最近的一篇文章 由Bill Greiner在Forbes杂志中,在过去三年中,美国的制造业一直比GDP更快,这是在50年来的第一次发生。随着美国制造业的复苏,该行业有机会和资源投资技术和流程,以进一步维持竞争力和盈利能力。

作为铂金合作伙伴 适应性见解 并在多工厂实施了基于云的企业绩效管理解决方案 制造业 环境,我们已经蒸馏了以下转型金融的关键机会:

  • 标准化和优化财务实践
  • Empower Plant Managers,部门负责人和其他预算利益攸关方
  • 在维护个人植物的同时巩固财务数据
  • 在部分或产品编号水平上产生分析的收入预测
  • 从材料计划中创建基于司机的销售成本

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适应性见解的大学预算,预测和规划

卡尔森 - 适应性洞察 - 解决方案 - 高等教育高等教育机构长期以来经历了预算,预测和规划的挑战和复杂性。许多收入和费用线包括注册,经济援助,捐赠和赠款,使有效的财务规划和分析艰巨的任务。大学可能不得不追踪不受限制,临时和永久性的资金,这些资金需要替代报告,以提供对其财务报表的多种意见。较大的大学可能有多个校园,分数和数百个业务部门,所有这些都有预算和报告责任。如果大学有一个分散的预算过程,可以在整个机构中管理和巩固预算甚至更困难。虽然一些大学CFOS占据了电子表格和遗留企业计划软件的替代方案的费用,但更多的是实现搬到A的财务,运营和成本效益 基于云的绩效管理 解决方案如 适应性见解.

适应性高等教育洞察的一些关键优势如下:

流程优化 –由于大学预算中的利益相关者的数量,过程往往繁琐,耗时,并且容易出错。自适应,“best practices”基于驾驶员的预算级等进程, 滚动预测,自助报告,简化的工作流程可以增加新的见解和效率。可以在学校,部门和其他开销地点自动分配成本。与ERP和其他系统集成将实际数据的群体自动化为差异分析的预算和预测。

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凯文o.’Brien加入卡尔森管理咨询咨询到领导中部地区CPM团队

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凯文o.’Brien,副总统CMC

Woburn,ma和waterbury,vt– July 1, 2014 –卡尔森管理咨询(CMC)是一个带来全国客户名单的领先云解决方案和服务提供商,宣布了Kevin O’Brien已加入CMC,以进一步推动其企业绩效管理解决方案和服务业务系列的增长。凯文来自革命集团的CMC,他是自适应见解实践经理。

“我们非常兴奋地欢迎凯文到卡尔森管理咨询团队,”CMC首席执行官Ethan Carlson州。“他是一名经过验证的销售领袖和有效的沟通者,激发了与客户的信心和信任。他的强有力的金融背景和实施经验将在向客户提出转型解决方案时带来宝贵的可信度。作为他能力的证明,凯文在革命集团的工具’从适应性见解中收到两项奖项。”

此外,CMC和Revolution Group已纳入伙伴关系协议,以向现有革命客户提供自适应见解实施服务。两个组织都可以实现伙伴关系’承诺提供卓越的服务。

“I’我期待加入CMC’S屡获殊荣的团队和促进公司的增长和客户和合作伙伴的成功。 CMC是顶级自适应见解合作伙伴之一,并赢得了解决最复杂的实现的声誉。一世’M兴奋地对这一新的挑战和建立CMC作为国家公司的机会。”

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