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选择卡尔森管理咨询进行预算和预测系统实施

 雇用卡尔森MC.

Woburn,ma和waterbury,vt– June 19, 2014 –卡尔森管理咨询(CMC)是一个领先的云解决方案和服务提供商,具有越来越多的全国客户列表,已经选择了自适应见解’企业绩效管理解决方案,协助加强大学’据报告和战略规划能力。

“我们非常兴奋地与这个重要的项目合作。我们期待利用我们作为高等教育的领先适应性洞察解决方案提供商的经验来增强’■财务规划和分析能力。符合他们作为一个领先的专注大学的声誉,他们将在实施‘best in class’云技术与加强战略规划计划。”CMC首席执行官Ethan Carlson州。

“在我们的评估过程中,很明显,与卡尔森管理咨询的系统专业知识配对的自适应见解软件将与大学成功地与这一重要倡议合作。”

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卡尔森 - 频率滚动预测

滚动预测的好处

一项研究 适应性见解 ,领先的云CPM解决方案提供商和CMC合作伙伴表明,64%的年度预测目标在4到6个月后过时。事实上,在我们与客户的经验中,我们发现他们的大部分预测已经过期到了他们完成的时间。这是一个惊人的发现,对大多数企业具有严重影响。在CMC,我们的咒语之一是您的计划应该 绝不 过时。说得更容易说,你可能会想。好吧,在我们的比上 100年合并财务规划和分析经验当您实施滚动预测时,这是可以实现的。有几个原因来实施滚动预测,而不是仅仅依靠传统的年度预测。滚动预测:

  • 识别动态商业环境中的机会和风险
  • 启用基于司机的计划和“what if” scenario analysis
  • 提供重新定向资源和优先级的灵活性 与策略对齐
  • 促进包含和赋权的文化

滚动预测圈滚动预测允许金融专业人员识别有助于或危害成功的机会和风险。它允许您更好地监控公司的脉冲,以便更及时的决定可以确保公司按计划向前移动。找到方差时,您可以深入钻取以确定潜在的原因并进行适当的调整。

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